SATENA presentó el balance de su gestión durante el primer semestre de 2026, un periodo marcado por el fortalecimiento de la conectividad regional, la expansión de su capacidad operativa y el avance de proyectos estratégicos que consolidan su papel como eje de integración territorial. Entre enero y junio, la aerolínea transportó 745.944 pasajeros, operó 22.057 vuelos y alcanzó un factor de ocupación del 76,47 %, resultados que reflejan el crecimiento sostenido de la demanda por sus servicios y el fortalecimiento de su operación nacional.

"Los resultados del primer semestre demuestran que SATENA continúa consolidándose como una herramienta estratégica para el desarrollo del país. Más allá de movilizar pasajeros, estamos conectando comunidades, acercando oportunidades y garantizando que regiones históricamente apartadas tengan acceso a servicios esenciales y a nuevas posibilidades de crecimiento", afirmó el Mayor General Óscar Zuluaga Castaño, presidente de SATENA.

Durante este periodo, la aerolínea registró un crecimiento del 7 % frente al mismo semestre de 2025. Este resultado estuvo respaldado por una operación de 172 rutas activas, con presencia en 28 de los 32 departamentos del país, alcanzando una cobertura aérea del 85 % del territorio nacional y reafirmando el compromiso de SATENA con la conectividad de las regiones más apartadas de Colombia.

El fortalecimiento de la conectividad se concentró especialmente en la región Oriente, mediante el incremento de frecuencias, y en el Pacífico colombiano, con la apertura de nuevas conexiones desde Cali. Asimismo, durante el primer semestre de 2026, SATENA amplió su red de rutas con la inauguración de las conexiones Barranquilla–Riohacha, Cali–El Charco, Medellín–Valledupar y Medellín–Neiva, fortaleciendo la integración entre regiones estratégicas del país, ampliando las alternativas de movilidad para los viajeros y contribuyendo al desarrollo social, económico y turístico de los territorios atendidos.

"Nuestro propósito sigue siendo conectar aquellos territorios donde volar representa mucho más que un desplazamiento. Cada nueva ruta, cada incremento de frecuencias y cada aeronave incorporada fortalecen la integración del país y generan un impacto directo sobre la calidad de vida de miles de colombianos", agregó el Mayor General Zuluaga Castaño.

Uno de los principales hitos del semestre fue el avance en la modernización de la flota. SATENA incorporó un ATR 72-600 y dos aeronaves DHC-6 Twin Otter, fortaleciendo su capacidad para atender rutas regionales y de difícil acceso. Actualmente, la aerolínea opera con nueve aviones ATR 42, seis ATR 72, dos ERJ 145 y cinco Twin Otter, para un total de 22 aeronaves, una combinación que le permite responder de manera eficiente a las necesidades de conectividad de diferentes regiones del país.

Estas incorporaciones hicieron parte de una estrategia integral que también contempló la renovación progresiva de la flota ATR-500 por aeronaves ATR-600, la atención del crecimiento de la demanda en zonas históricamente desatendidas y una reconfiguración más eficiente de la red de rutas. Como resultado, la capacidad disponible en sillas aumentó un 12% frente al mismo periodo del año anterior, permitiendo ampliar la oferta para los viajeros.

En paralelo, SATENA avanzó en la estructuración del estudio de necesidad para la futura renovación de su flota de aeronaves jet, evaluando alternativas de fabricantes como Embraer, Airbus y Boeing, así como diferentes esquemas de incorporación que soportarán el crecimiento de la compañía en los próximos años.

El balance del semestre también refleja avances importantes en materia de transformación institucional. La aerolínea consolidó la metodología de Retorno Social de la Inversión (SROI), validando que por cada peso invertido por el Estado se generan $2,79 de valor social, un indicador que evidencia el impacto de la conectividad aérea sobre el desarrollo económico y social de los territorios.

Adicionalmente, la compañía avanzó en proyectos estratégicos como la implementación del sistema ERP SAP HANA, orientado a fortalecer la integración de los procesos financieros y administrativos, y en la preparación para obtener la certificación de Buenas Prácticas de Innovación (BPI) de ICONTEC, iniciativas que fortalecerán la eficiencia, la trazabilidad y la capacidad de gestión de la aerolínea.

Los resultados alcanzados durante el primer semestre también reflejan el compromiso permanente de SATENA con el fortalecimiento del Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa, mediante la operación continua de rutas sociales hacia territorios de difícil acceso, el apoyo logístico para el transporte de pasajeros y carga al servicio de entidades del Estado, la modernización de su capacidad operacional y la consolidación de un modelo de conectividad que facilita la presencia institucional y promueve el acceso de miles de colombianos a oportunidades, servicios esenciales y desarrollo regional.