Edilberto Pava pide ampliar la vocación económica de Ibagué más allá del turismo y la agroindustria
El precandidato a la Alcaldía de Ibagué, Edilberto Pava, planteó que la ciudad necesita ampliar su vocación económica y medir con indicadores los resultados de las mesas de trabajo con gremios y empresarios.
Edilberto Pava y la Cámara de Comercio de Ibagué
Frente a la elección de Victoria Castillo, Pava la calificó como un reto importante y complejo. Según explicó, a ella le corresponderá buscar equilibrio y armonía, pues dentro de un par de meses deberá hacerse una elección con cambios en la junta directiva. En ese proceso, advirtió, existe el riesgo de perder el equilibrio y la credibilidad.
El precandidato, quien fue gerente de Infibagué, dijo que quienes tomaron la decisión consideraron que su hoja de vida puede darle un buen horizonte a la entidad. Le deseó éxitos “por encima de cualquier situación” de reparo por posibles influencias políticas. Indicó que la ciudad necesita una Cámara fuerte, comprometida con el desarrollo económico y capaz de tender puentes con la región.
Vocación económica de Ibagué: más allá de agroindustria, logística y turismo
Consultado sobre si la ciudad debe limitarse a esos tres sectores, Pava respondió que ninguna visión ha calado en Ibagué por falta de voluntad política, intergremial y de la sociedad civil. Aseguró que está de acuerdo con ampliar el rango de oportunidades y que la primera obligación de un municipio es definir su vocación económica, tarea que, según dijo, corresponde a la Alcaldía, el Concejo, los gremios y la sociedad civil trabajando unidos.
Pava propuso mirar también la infraestructura, el deporte, la frontera rural, los servicios, la salud, la innovación, los eventos y el sector tecnológico. A su juicio, la Ibagué actual es distinta a la que existía cuando se formularon las visiones 2025 y 2050.
Cultura y música como apuesta de desarrollo
Sobre el evento Ibagué Suena a Música, el precandidato afirmó que la ciudad debe fortalecer la base cultural. Dijo que las secretarías de Cultura, municipal y departamental necesitan un plan de acción con formación, capacitación, estructuración y agenda de eventos. En sus palabras, “el producto se vende si se arma y se planifica bien”.
También habló de la internacionalización del Panóptico y de la necesidad de articular a la academia, la institucionalidad y los gremios, entre ellos la Cámara de Comercio, Invest in Tolima y otras agencias. Según explicó, el objetivo es que la oferta cultural no solo se conozca en el país, sino también fuera de él.
Gerencia de ciudad e Infibagué: dos misiones distintas
Pava sostuvo que una eventual gerencia de ciudad y el Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Ibagué (Infibagué) deben tener misiones diferentes. Explicó que Infibagué tiene un papel especial en el desarrollo económico que aún no se ha desarrollado del todo y que requiere capacitar y fortalecer a su talento humano.
De acuerdo con el precandidato, la gerencia de ciudad sería el módulo que permita a la Alcaldía articular a los gremios, la sociedad y las comunidades. Como ejemplo, mencionó el caso de Barranquilla.
Resultados y confianza para los gremios
Respecto a la relación entre empresarios y Administración municipal, Pava dijo que el problema no es la cercanía, sino los resultados y su medición. Señaló que se pueden hacer muchas mesas de trabajo, pero que sin avances concretos no hay progreso. Insistió en que estos procesos deben tener indicadores a corto, mediano y largo plazo.
Finalmente, afirmó que los gremios también necesitan tranquilidad, confianza y seguridad, y que eso se logra cuando en las mesas se habla con claridad y transparencia.
